如何做好苏州亮化工程的风险控制? 在照明工程的前期设计和验收过程中，往往或多或少存在着照明工程的风险，因此对这些风险的风险控制尤为重要。 那么，如何做好照明工程的风险控制呢? 苏州尚筑的小编舞我们有了详细的了解。

　　1. 工程招标阶段的风险与控制

　　的报价方式一般公开招标以及经纪人有偿提供信息，主要集中在违反规定，如投标企业前党招标文件的风险，工程招标未能严格按照甲方招标要求文件，涉嫌围标作弊主体行为。投标企业的过程中，参加投标必须保持独立性(尤其是如果存在缺陷为参与投标企业的同一主题，仿佛有证据保留周围的物体之间的相互作用的过程)是非常重要的。

　　二、工程项目履约管理阶段的风险与控制

　　首先，照明业务，应当在对象上进行你即将合作的必要的尽职调查，当事人是否通常会询问通过工商查询系统的法律的存在，企业信用的存在(分析是否主观恶意)，是否有任何股权质押，股东和重要信息和其他经营者的情况;还可以检查是否有集体诉讼案件的欠款由全国人民法院执行者的信息网络，是否有落实。

　　其次，合同的内容很重要，往往可以作为乙方的灯饰企业在签约服务过程中更加容易发展遇到强势的甲方，这里笔者主要针对不同合同管理内容相关建议有几点底线不能实现突破。第一，合同以及法律社会关系确立为工程项目施工安装为宜，仅仅订立为供货买卖关系研究对于生活保障灯饰工程权益方面来说已经远远不够，发生财务风险时作为乙方的灯饰企业能够通过系统工程建设施工安全法律之间关系来保护我们自己国家权益是比较稳妥的。第二，扣除质保金后的合理分配利润须保证。第三，须对灯饰样板打样并由双方书面确认，确立灯品的验收工作标准。第四，任何灯品的变更，须由双方签名确认变更单。第五，管辖法院的约定，须约定双方所在地人民法院均可受理管辖。

　　最后，照明企业施工通常承包给施工队。 照明企业必须与施工队签订好协议，不建议签订合同施工协议，订立合作法律关系的合同明确约定责任，权利，利益。 同时需转移安全风险责任，同意施工队承担并同意购买相关保险转移风险。

 

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